作者:姜火明 消息起源:新华书目报 报道时间:2009-8-26
对于刘瑞琳的印象更多的是来源于她做的书mm基础上看看她或她的团队做的书就可以懂得她的咀嚼和爱好mm这是一个精细的女人.有人说她是出版界少有的美女,倒不是因为她的外貌有多美,而是那骨子里流露出来对于生活和书的酷爱令人感触到她内心的完善和典雅.
因为爱,所以离不开书
刘瑞琳的办公室位于和平里的化工大院一栋4层的小楼里.把出版社安顿在居民小区里,可能某些人会认为安静中透着些许无奈,但对刘瑞琳及她的团队而言,倒显得十分适合,并别有一番风味.只管是租来的屋子,刘瑞琳仍然把它装修得十分精巧.她是一个对环境请求很高的人,"陈图画到咱们的编辑室,就像到他自己的工作室一样."只有踏进这小楼,人们焦躁的心坎便会做作宁静下来,因为这里的书带给人一种静逸的感到.
代表出版社的那句有名的"为了人与书的相遇"在小楼里分内醒目,很有些励志的滋味,越揣摩越能体味出爱书人做书的执着.
良多人都晓得,刘瑞琳早先在山东画报出版社做副总编纂,后来才到广西师大出版社的北京贝贝特出版参谋有限公司担负总经理一职.之所以抉择到北贝发展,是由于她看中了它既有体制内的稳固性,又有体系外的机动性.在广西师范大学出版社突起阶段,当时的社长肖启明跟总编何林夏,信心要鼎力出版学术书,发展出版市场化,于是就请来了刘瑞琳担任新成破未几的北贝公司总经理一职.
而刘瑞琳到任时,正值北贝较凌乱的时代,何去何从方向不明.回忆起那段艰巨的日子,刘瑞琳说:"我特别讲求书的可读和难看,所以看我们书的多是些非专业人士.其实出高端书不难,英雄合击私服,而把好书做到市场叫好,是比较难的.什么是最好的书?除了内容好,精力灵魂有很鲜亮的追求,形式上也要有无比高的要求.很多好书都会曲高和寡,高真个学术书给文化人,畅销书给大众.除此以外,最好的书如何做到艰深化,这是读者最关注的一点."因而,她上任后的第一件事就是将学术人文图书的发展方向改为人文社科图书.在推出一些海外学者的著述,如唐德刚作品的同时,也会做一些回忆性质的历史书,如"温故"系列,虽然严正,但不乏趣味性和可读性.
北贝现在有4个"馆":人文历史馆、学术艺术馆、大众阅读馆、生活旅游馆."这是基于久远的考虑,出版社要有自己的架构,要有主打方向."2003年,刘瑞琳依据北贝当时的资源,加以幻想化想象,用她的话讲就是"要有针对高品位文化书店的图书,要有针对全国艺术类书店结合体的图书,作为大学出版社必定要做学术书,为了让大卖场看重,还必需出版大众图书",因此初设人文、学术、艺术、生活4馆.后来根据实际的操作和编辑的结构,将做纯洁艺术、学术书的两个馆合并,并在2008年新设大众阅读馆,主攻畅销书市场.
"培育专业人才,是很重要的斟酌.如果不分类,每个领域都能波及,但每个范畴都不专业.编辑分化,关注点比较集中,每个人的专长、思考问题的方法、角度才会露出出来."刘瑞琳如是说.
治理模式协调天然
北贝是一个充斥生气的团队,其中大多是年青人,很多跟他们配合过的人都感觉这还是一个和谐的团队.每当新员工到来时,刘瑞琳总会提醒大家"一个人和一个单位相处,就像两个人相处一样,自己敞开心怀全力投入,对方才干敞开心怀接收你."
刘瑞琳说,她极少去挖来熟习的出版人,而是更着重于应聘刚从学校出来的学生并从头教起,因为做熟了的出版人很难改掉出版环境中的一些"陋习",而她招来的学生大多则是文史哲专业的,分开学校就来到北贝,始终没有中止读书这件事.刘瑞琳始终以为,只有爱好读书,才能进入到书中的世界,人品能力有保证,才会专一做事.有趣的是,刘瑞琳在公司的考评中并没有把待遇与经济指标完全挂钩,她觉得这很重要,造就编辑的选题才能,市场效应与社会影响统筹,发明一个能激发编辑自动性的有效机制.或者从这一点上,我们就可以窥一斑而知全豹地了解这是一个怎么的群体,他们爱书、做书,领有共同的理想,所以很多人都有"他们是一体的"感觉.
恰是因为从创建初期,北贝就采取着一种市场化的情势,即刘瑞琳所说的既有"体制内的稳定性",又有"体制外的灵巧性",独立经营、独立发展,与广西师范大学出版社本部的关联完整是一种古代企业的管理模式,所以它不累赘、包袱,按部就班的模式.无论是管理者,仍是员工,都处在一种相对宽松和谐同等的办公环境中,都能在企业中感触到一种人道化的管理模式."假如我感到要快,拿到某个选题,我会即时招集大家开会探讨,不用像很多出版社那样走很多程序.有人说,北京贝贝特是北京的出版机构当选题决议最快的."刘瑞琳自豪地说.不外作为一个高层管理者她又非常警惕,随时提示自己:"企业要久长,要有规范,要有秩序,要有本人的文明,不能特殊随便."看来这位常识女性的脑筋中秩序化、标准化的弦始终绷得牢牢的.
据刘瑞琳先容,目前,北贝有人文、艺术、学术、生涯、民众浏览、游览这样几个方向,在每个方向中又有几个产品线,这些产品线赫然地标记着出版特点和寻求.这些主意并不新颖,许多出版社都是这样做的.而北贝能在这方面做出成就,实在是有个制度在做基本,这个轨制就是"主编负责制".北贝把从前的一个大编辑部依照计划分为了多少个"馆",也就是小的编辑部.每个馆设一个"主编",相称于"编辑室主任".主编要按照公司预约的方向,1.85炎龙元素,警方甚至建立了一个被盗手机数据库,对"馆"内图书出版作规划,负责整合、谋划选题,并对重点名目进行全程操作跟踪,还要配合市场部做好重点项目标宣扬与营销工作.公司则通过每月的选题论证会、编辑市场联席会来进行整体的和谐、管理与推动."主编负责制"使北贝能绝对稳定地在几个既定的方向上发展.这样,选题上的构造也比拟清楚了,每个慷慨向内部的出产线都有人盯着,保障了对既定产品线的连续开辟.
2009年,北贝已经推出了陈丹青、梁文道、许倬云、雷颐、谢泳的几本重点新书.面对目前所获得的一些成绩和当前书业现状,刘瑞琳坚持着自己沉着的认知:今后书业会更压缩、更谨严,因为粗放操作的危险日益浮现.出版人的行为应更感性,出版行动应更职业化、专业化.那些以为自己圈到点钱就能左右书业风波的人,应当抑制自己,防止制作太多的文化泡沫.
荐书刘瑞琳总经理为读者推荐了4本书.第一本是梁文道的《我执》.《我执》是继《常识》热销10多万册之后,梁文道在北贝出版的第二本书,该书为梁文道先生所撰写的散文随笔集,是以香港《成报》文采版专栏"秘学笔记"的文字为主,谈及恋情婚姻、日常生活、疾病阅历、信奉感悟、城市文化、文学艺术、历史记忆等个人生活休会和人生感想诸多方面.读来清爽天然,体贴入微,在淡雅简约的叙述中往往给人意外的启发.这是真正个人日常生活中的梁文道"夫子之道".对于作甚"我执",梁文道说明说:"我都知道了;这所有谣言与妄图,卑劣与怯懦.它们就像颜料和素材,正好能够涂抹出一整座城市,以及其中无数场景和遭受.你所见到,只不过是自己设想;你认为是自己,只不过是种偶尔.握得越紧越是徒然.此之谓我执."
刘瑞琳推举的第二本书是《1947年春:延安》,是"两岸老照片珍藏第一人"秦风推出的新作品,也是他最近几年比较重要的一部作品,书中表露1947年春中外记者团留下的一系列延安市街和庶民生活的历史影像,绝大多数都是隔了六十年才第一次问世,在中国影像史上无疑存在可贵的价值与意义.秦风在总结该书的主要时写道:"此前,吴印咸等红色摄影家拍摄的延安照片,多为首领行踪与政治性聚会,延安街衢风物和大众日常生活的照片极少见到.本书所收录的出自中外记者之手的一百多幅照片,其中绝大多数是在尘封了六十多年后首度面世,在中国影像史上自有其特别意思."
《NO LOGO:推翻品牌全球统治》是一部熔品牌运作、青年文化与全球化浪潮于一炉的震动性杰作,屡次被国外媒体评为最Cult的50本书之一,该书全文深刻分析品牌世界及其背地的经济文化运作机制,揭示寰球化下的真实世界、真实取舍、实在的愿望.《纽约时报》称此书作者娜奥米.克莱恩"隐然是北美左派活动的代表".英文版出版后,反应宏大,被称为是一部令耐克颤栗、令麦当劳颤抖、令壳牌焦头烂额的声讨檄文.在当下全球化受到前所未有的危机之时,此书凑巧出版,更能引发读者的深层思考.
《我们在此相遇》是北贝出版约翰.伯格的第六本书,这不是一本传统的小说、回想录、散文或传记,而是一种混淆了这些体裁的簇新文类.是一篇无悔的告解,也是对感知与感情的深入发掘.故事从里斯本蒲月底的一个酷热午后,伯格在公园长椅上遇见他逝世去十五年的母亲,拉开序幕.他们在相遇之地同游、交谈,借此刻画出这座城市的历史、地舆,也同时回忆了他的家庭、童年与成长."我们在此相遇",相遇的地点,相遇的人物,相遇的时光,恶作剧2吻>,相遇的历史,因为在此相遇而成为的自我与人生.固然约翰.伯格之前的作品销量不错,但这位在欧美与苏珊.桑塔格、乔姆斯基齐名的作者,在海内仍没有引起足够的器重,本次出版他的小说,桑塔格、陈丹青、梁文道独特推荐,并且近期开卷八分钟做一周的专题栏目,盼望引起更多人的关注.
广西师范大学出版社目录